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Formazione 360 • Compliance e Governance

Compliance basata sui ruoli — Compliance e Governance

Distribuire lo stesso corso a tutta l'azienda può essere semplice. Ma non sempre efficace. Una struttura più evoluta può prevedere percorsi differenziati.

Tutti i dipendenti

Codice Etico; principi 231; comportamenti; whistleblowing; integrità.

Management

Responsabilità; governance; Modello 231; anticorruzione; conflitti di interesse; ESG.

Procurement

Anticorruzione; due diligence; fornitori; conflitti di interesse; ESG supply chain.

HR

231; Codice Etico; whistleblowing; parità di genere; processi HR.

Commerciale

Anticorruzione; regali e omaggi; intermediari; conflitti di interesse; rapporti con clienti e PA.

Finance

Controlli; flussi finanziari; tracciabilità; rischi 231; anticorruzione.

Compliance e Legal

Approfondimenti specialistici; aggiornamenti normativi; governance; sistemi di gestione.

La logica diventa: Persona → Ruolo → Processo → Rischio → Formazione.

La compliance si impara meglio attraverso i casi

Una domanda teorica potrebbe essere: “Che cos'è un conflitto di interesse?” Una domanda formativa più efficace potrebbe essere:

  • Un responsabile deve selezionare tre fornitori. Una delle società appartiene al fratello della propria compagna. Che cosa deve fare?
  • Un fornitore invita il buyer e il coniuge a un weekend completamente pagato dopo l'aggiudicazione di un importante contratto.
  • Un commerciale viene informato che un intermediario può “accelerare” una pratica pubblica dietro compenso.

Sono le situazioni reali a trasformare la conoscenza in comportamento.

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