Il management ha un ruolo determinante. Perché molte delle decisioni rilevanti non vengono prese dall'ufficio Compliance o dalle Risorse Umane. Vengono prese dai responsabili delle persone.
Un manager decide:
- a chi assegnare un progetto;
- chi proporre per una promozione;
- come valutare una performance;
- come distribuire responsabilità;
- come gestire un rientro dalla maternità o paternità;
- come intervenire davanti a un comportamento inappropriato.
Per questo una strategia sulla parità di genere — o sulla compliance in senso ampio — senza coinvolgimento del management rischia di produrre risultati limitati.
Formazione ESG per Management
Il management ha esigenze differenti dai dipendenti. Deve comprendere come i fattori ESG possano entrare nei processi decisionali. La formazione può affrontare: governance della sostenibilità, responsabilità, strategia, rischio, stakeholder, metriche, reporting, controlli, supply chain, impatti, opportunità, comunicazione, reputazione.
La sostenibilità smette così di essere un argomento affidato esclusivamente al Sustainability Manager. Diventa una componente della governance aziendale.