Uno dei percorsi che consigliamo maggiormente alle organizzazioni riguarda le persone che assumono per la prima volta responsabilità di coordinamento.
Un programma può integrare:
- ruolo del manager;
- leadership;
- delega;
- obiettivi;
- comunicazione;
- feedback;
- riunioni;
- gestione del tempo;
- conflitti;
- sviluppo delle persone;
- problem solving;
- decision making.
Il passaggio da collega a responsabile è uno dei momenti nei quali la formazione può produrre il maggiore impatto.
Formazione per Manager esperti
Anche chi gestisce persone da molti anni può avere necessità di aggiornare il proprio approccio. Le organizzazioni cambiano. Cambiano le generazioni. Cambiano gli strumenti. Cambiano le aspettative. Cambiano i modelli di lavoro.
Percorsi avanzati possono approfondire: leadership, coaching manageriale, feedback, accountability, gestione delle performance, negoziazione, change management, decision making, gestione di team complessi.
L'esperienza è fondamentale. Ma l'esperienza diventa ancora più utile quando viene continuamente riflettuta e aggiornata.